董事長指出：一年之計（jì）在於春，春天孕育著希望，承載著夢想，希望全（quán）體員工要以更加飽滿的熱情，繼續努力，不斷挑戰自我（wǒ），全心全意（yì）地投入到2021年的工作生產中去，為完成新一年各項工作開好（hǎo）頭、起好步!同時要求公司：一要打造“三（sān）支（zhī）隊伍”，努力培養四有(有信念、有夢想、有追求、有使命感（gǎn）)員工，進一步提升員工的綜合能力。二要（yào）創新發展思維，提高公（gōng）司可持續發（fā）展的能力和水平（píng）。三要強化安（ān）全責任意識，堅決杜絕（jué）各類安全責（zé）任事故的發生。四要樹立文化企業發展理念，外塑公司形象，內凝公司精氣神。五要加強服務和管理，努力提高（gāo）工（gōng）作效（xiào）率和產（chǎn）品品質，積極為員工營造整潔、安全、舒適的工作場所。
公（gōng）司總經理張月勝就2021年安全生產工作作了具體（tǐ）部署。張（zhāng）月勝結合公（gōng）司過去一年工作實際，對2021年安全生產工作提出要求：一要加強思想建設，提高政治站（zhàn）位，切實加（jiā）強安全生產工（gōng）作；二要守初心（xīn）擔使命，強化責任擔當（dāng），促進公司持續保持安全穩定生產；三要結合實際（jì），抓住關鍵和重點，紮實做好今年的安全生產工作。
張（zhāng）月勝強調，安全是企業發展的（de）永恒主題，是企業經營管理的重要組（zǔ）成部（bù）分（fèn），希望大家認真貫徹落實安（ān）全生產法律法規，把安（ān）全生產管得嚴之（zhī）又嚴，不斷增強目（mù）標意識（shí）、責任（rèn）意識、規矩意識和危機意識，更加細致周到地做好各（gè）項安全（quán）生產工作，確保公司安全生產（chǎn）形勢（shì）持續穩定向好，為公司深化改革、創新發展提供堅強的安全保障。
副總經理繩（shéng）洪星（xīng）對公司的生產工作作了分析和（hé）部署。他指出：目前公司（sī）發展勢頭良（liáng）好，要緊緊圍繞生產經營工（gōng）作重點任務（wù），按既（jì）定的目標推進各項工作落地。
繩洪星對公司全（quán）體員工提出四點要求：一要統一（yī）思想認識，堅定發展信心（xīn），堅定不移開啟公司發展新（xīn）征程（chéng）；二要認清發展形勢，增強憂患意識，齊心協力解決公司發展中存（cún）在的問題；三要轉變（biàn）工作（zuò）作風，注重擔當作為，全力（lì）以赴提高公司（sī）職工福祉（zhǐ）；四要堅持多措並舉，推動管控（kòng）提升，滿懷激情（qíng）實現公司發展新超越。
